Description
Różnorodnośc jest coraz bardziej obecna na świecie i w organizacjach. Poszanowanie dla różnic jest przedmiotem prawodawstwa i demonstracji grupowych, a także okazuje się poważnym wyzwaniem dla firm mających do czynienia z heterogenicznym środowiskiem pracy. Prawidlowe zarządzanie tymi różnicami może znacznie przyczynic się do uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku, a także stymulowac kreatywnośc, innowacyjnośc, usprawniac rozwiązywanie problemów, przyciągac pracowników i wzmacniac wizerunek firmy. Z drugiej strony, organizacje, które nie zwracają należytej uwagi na kwestię różnorodności, narażają się na ryzyko zwiększenia wskaźnika absencji, rotacji, niezadowolenia, zużycia klimatu organizacyjnego, wykluczenia mniejszości i innych czynników. Biorąc pod uwagę ten kontekst, celem niniejszego badania jest zbadanie zarządzania różnorodnością w organizacjach w branży budowlanej, starając się zrozumiec, w jaki sposób menedżerowie i pracownicy postrzegają różnorodnośc w kontekście, w którym pracują; zidentyfikowac rodzaje różnorodności; zweryfikowac istnienie programów i praktyk na rzecz różnorodności w organizacjach oraz dowiedziec się, w jaki sposób zachodzą relacje między różnymi grupami w środowisku organizacyjnym.
